Walmart продвигает цифровую инновацию в День инвестора

Даг Макмиллон начал свою презентацию на ежегодной встрече инвесторов Walmart в Бентонвилле, штат Арканзас, со слов, что он хочет «бросить вызов всеобщему мышлению о Walmart».

«Мы собираемся переосмыслить наш бизнес и ритейл в целом, ожидая при этом, что будем много экспериментировать и в чем-то, безусловно, терпеть неудачу», — сказал он.

Это был способ привлечения внимания в начале встречи, так как инвесторы слышали о различных значительных шагах Walmart в области электронной коммерции, а также о том, что крупнейший в стране ритейлер по объемам продаж снижает свой прогноз по прибыли в этом году, а также предсказывает, что его инвестиции в рост электронной коммерции в следующем году будут меньше, чем в нынешнем.

В преддверии ежегодного собрания инвесторов, Walmart снизил свой прогноз на 2019 финансовый год для скорректированной прибыли на акцию в диапазоне от $4,65 до $4,80 по сравнению с $4,90 до $5,05. Аналитики в свою очередь прогнозировали диапазон в $4,79. Walmart назвал свое приобретение индийской компании Flipkart как одно из ключевых влияний на рост своих доходов в этом году. В мае этого года ритейлер купил 77% акций Flipkart за $16 млрд в рамках своей долгосрочной глобальной цифровой стратегии.

Эта сделка, крупнейшее приобретение Walmart, является решающим шагом в завоевании сильной позиции на быстро растущем розничном рынке Индии, где сегодня более 300 миллионов потребителей имеют смартфоны и где средний возраст потребителей составляет 28 лет.

В качестве дополнительного бонуса, стоит отметить, что они обошли в этой сделке такого гиганта электронной коммерции, как Amazon.

Постоянные усилия Walmart по повышению уровня своего цифрового развития были очень широко представлены в начале Дня инвестора, так генеральный директор рассказал о стратегических достижениях компании урегулировании вопросов по патентам, логистике последней мили, биометрии и дополненной реальности. Также были отмечены инвестиции, которые фирма сделала в расширение своего мерчандайзинга; использование технологии blockchain для повышения безопасности пищевых продуктов и их отслеживаемости; а также развертывание pickup башен в магазинах, чтобы увеличить цифровые продажи и варианты доставки.

Бакалея также была частой темой во время презентации Макмиллона, с большим акцентом на уже имеющуюся мощную позицию Walmart в этом сегменте. Более половины – 56%, чтобы быть точным – продаж ритейлера проходят через продуктовый магазин, и на сегодняшний день около 90% населения США могут получить доступ к еде в Walmart, который находится в пределах 10 миль от них.

Продуктовый сегмент, является категорией с горячей конкуренцией со всех сторон, а Amazon оказывает особенно сильное давление с момента приобретения Whole Foods и резкого расширения своей службы доставки продуктов питания. По словам Макмиллона, Walmart удваивает свои усилия по модернизации своих продуктовых магазинов, в связи с чем 800 торговых объектов планируют предложить доставку продуктов к концу этого года.

Различные инвестиции Walmart в оцифровку в 2018 году уже окупились, так как компания добилась значительного роста цифровых продаж на 40% по сравнению с предыдущим годом. А в августе компания опубликовала свой самый сильный квартальный рост продаж в США за десятилетие. Walmart ожидает довольно устойчивый рост онлайн-продаж в 2019 году, хотя и несколько менее впечатляющий, чем ожидалось в этом. Ритейлер прогнозирует 35% рост онлайн-бизнеса в следующем году.

Финансовый директор Walmart, Бретт Биггс, отметил, что ритейлер также ожидает, что в следующем году их бизнес электронной коммерции покажет несколько больший операционный убыток.

Рост традиционных магазинов будет продолжать замедляться, поскольку Walmart собирается открыть менее 10 новых магазинов в США в следующем финансовом году. Компания ожидает, что темпы роста продаж в таких магазинах составят от 2,5% до 3%, что несколько меньше показателя этого года, в среднем около 3%, что является самым быстрым темпом роста, который ритейлер видел с 2008 года.

Забавно, что Walmart также поделился с инвесторами тем, что ему удалось сэкономить $220 млн., поменяв свои лампочки и напольный воск.

«Мы находимся в процессе многолетней стратегической замены всех люминесцентных светильников светодиодами в наших магазинах, клубах и парковках», — объяснил Биггс инвесторам. «Это не только хорошо для окружающей среды, но эти изменения с течением времени также могут сократить наши ежегодные затраты на энергию на $200 млн».

И в то время как новые лампочки были самой большой экономией, новый воск для пола Walmart также заслуживает почетного упоминания за экономию в $20 млн.

«Мало того, что новый воск дешевле, он также более прочен. Его не нужно полировать так часто, что приводит к меньшим затратам на фактическую полировку, а также на топливо для машин», — сказал Биггс.

Что касается итогов, инвесторы, похоже, были не особо в восторге от снижения прибыли, так как после этих заявлений рынок отреагировал падением акций на 2% на предварительных торгах, тем не менее к полудню следующего дня их стоимость вновь поднялась на 2.1%.